进入7月，中国二十二冶广东公司各项目部启动大干模式。佛山绿地项目科学调整班组人员作息时间，最大程度提高大型施工机械使用效率。项目党支部发挥“党员片区安全包保责任”作用，党员包保，责任上肩，齐抓共管，钢管柱安装、水电预留、预埋，钢筋、模板工程交叉施工作业。针对不同层高的铝、木模板结合、非标准层与避难层转换带来的材料加工制作周期长等困难，项目技术管理部严格执行各分项工程施工方案，落实质量验收标准，实施精细化管理。目前项目已完成主体结构29层核心筒、梁板混凝土浇筑。各项施工作进展顺畅，为保证提前15天完成32层施工达甲方预售节点打了下坚实基础。
佛山禅城绿地中心二期T4项目位于佛山市禅城区季华六路与镇安东路交汇处，用地面积约为6000平方米，建筑面积约96025平方米，建筑高度215米，共48层，采用钢筋混凝土框架核心筒结构，建筑类别主要为商办写字楼。项目建设内容包括5层及以上主体结构、钢结构制作及安装工程、楼面地面、墙体砌筑等主体工程以及装饰装修、机电安装、防雷及基础接地、预埋件施工等工程。
作为佛山市重点工程，项目对完善佛山城市区域功能，提升城市品质，助力产业转型升级具有重要意义，也为广东公司拓展佛山市场，进军华南区域超高层公建领域奠定坚实基础。
自项目开工以来，项目部抓进度、抓质量、抓组织建设，项目建设不断取得新进展。在质量管理方面，项目部组织管理团队，坚持高起点、高标准和严要求，建立健全公司、项目部、施工班组三级质量管理体系，完善全面质量管理组织机构，贯彻质量管理责任制，明确目标、程序、内容和方法，严格落实责任到人。在高效履约方面，面对疫情、汛期、高温等恶劣情况，项目部全体成员抓住一切有利的施工时机，只争朝夕，大干快干，保证每一次工程节点，展现了实干担当的工作作风。在组织建设方面，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，在党支部书记带领下，开展“党员解难题、补短板、强弱项、加业务”主题活动，为项目优质履约提供坚强的组织保障。
炎热的南粤大地上，广分建设者们紧抓施工黄金期，凑向施工大干辉煌乐章。
