赣州发展投资控股集团有限责任公司（以下简称赣州发展集团）围绕党建赋能企业加速发展，紧跟国企改革步伐，结合自身实际，探索创建“金梧桐”党建品牌，旨在通过“党建引领、金梧引凤”，发挥品牌的导向功能、激励功能和凝聚功能，全面建立党组织坐标系，树起党员奋斗新标杆，为集团改革发展提速注入澎湃动能。
创新理念抓党建。为进一步推动党建和业务工作的深度融合，赣州发展集团党委主动创新求变，深入推进党建工作改革，创建“金梧桐”党建品牌，从强化党建引领、建强战斗堡垒、争当优秀党员、党建赋能经营4个方面，制定21项可操作、融合度高的创新举措融入企业发展经营全过程，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，根据企业发展目标，真正将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力，实现了党建提升与企业发展的双赢目标。
聚焦重点提效能。“金梧桐”党建品牌聚焦党组织和党员“两个关键”精准发力，突出国企政治属性，坚持好“第一议题”和党委中心组学习制度，全面落实“党建入章”，制定“四会一层”议事规则和议事清单，多措并举强化党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用；根据集团“瘦身健体”进展，同步做好党组织成立、撤销、换届等工作，实现党组织对集团各平台、各业务板块全覆盖，把基层战斗堡垒夯得更实、建得更强；开展“亮身份、亮职责、亮承诺”“改革急先锋选树”等示范创建活动，引导和激励广大党员在经营业务一线攻坚克难、创先争优，把党员先锋模范作用彰显在改革发展最前沿；采取解题、竞赛、展演、座谈等形式，组织党务干部常态化开展“党务技能大练兵”培训，进一步提高基层党务骨干的业务能力。
优化机制强保障。赣州发展集团不断优化党建工作机制，确保“金梧桐”党建品牌创建工作取得实效。一方面，实行党建工作“月提示、季督导、半年考核”机制，督促指导基层党组织精准聚焦重点任务，定期复盘工作情况，压紧压实党建工作责任；将经营目标纳入党委年度工作要点，把党建工作考核纳入年度绩效考核中，树立深度融合抓党建的鲜明导向。另一方面，针对集团资金密集、资源富集、风险聚集的特点，大力推进勤廉企业建设，出台容错纠错实施办法，让党员干部轻装前行；运用“全周期管理”理念，从尽职调查到投后管理等5个环节、项目立项到管理责任等8个环节分别制定了投资类项目、工程建设类项目全流程监督管理办法，实现精准监督。
在“金梧桐”党建品牌的有力驱动下，赣州发展集团各级党组织政治功能和组织功能显著增强，党员争当表率的政治品格更加鲜明，引金融“活水”润泽实体经济“血脉”成效更为突出，推动企业实力提挡升级，先后通过“投内培强、投外引内”支持赣州重大项目33个，有力助推地方经济社会高质量发展。
（作者单位：赣州发展投资控股集团有限责任公司）
